Spis treści > Magazyn i Produkcja > Planowanie produkcji (harmonogram rozbioru)

3.2. Planowanie produkcji (harmonogram rozbioru)

Graffiti Zakłady Mięsne dysponuje narzędziem planowania produkcji opartej na przetwarzaniu surowca mięsnego – harmonogramem rozbioru.

Ogólna zasada działania, na której opiera się działanie harmonogramu jest następująca: Harmonogram tworzony jest dla dnia i dla indeksu w ramach wybranego wydziału produkcyjnego. Wiersze harmonogramu odpowiadają kolejnym dniom z wyznaczonego zakresu dat; w kolejnych kolumnach natomiast wyświetlane są dane dotyczące poszczególnych indeksów. W harmonogramie rozbioru widoczne są wyłącznie te indeksy ze słownika indksów/surowców, które posiadają status surowca (w odróżnieniu od pozostałych, które oznaczane są jako pochodna rozkroju).

Ilustracja 3.2. Planowanie produkcji. Harmonogram rozbioru

Schemat tworzenia harmonogramu rozbioru

Każdy indeks opisywany jest w harmonogramie przez kilka elementów:

  • Datę dla jakiej przeprowadzane jest planowanie. Kolejnym dniom odpowiadają pojedyncze wiersze harmonogramu.

  • Jednostkę miary (dla umów) indeksu.

  • Ilość zamówiona. Wartość ta uzyskiwana jest na podstawie obliczeń ilości zamówionych z zamówień klientów. System bada mianowicie jakie ilości surowca potrzebne są do wyprodukowania odpowiednich ilości zamówionych przez klientów przetworów (pochodne rozkroju) w rozbiciu na poszczególne indeksy (surowce).

  • Ilość do rozbioru. Tę wielkość wpisuje planista (należy dwa razy kliknąć pole, którego wartość będzie wyznaczana).

  • Ilość pobrana do rozbioru. To suma ilości figurujących na dokumentach Rw (rozchodu wewnętrznego) dla danego dnia i wybranego indeksu.

    Dokumenty Rw mogą być też automatycznie generowane przez System na podstawie wprowadzonych ilości do rozbioru. Trzeba wskazać odpowiednią kolumnę z surowcem, następnie kliknąć Generuj Rw i wybrać dostawy, z których pobierane będą ilości podczas generowania Rw.

Oprócz wymienionych wyżej danych dotyczących pojedynczych indeksów, w harmonogramie zawarte są również informacje o możliwościach przetwórczych wskazanego wydziału produkcyjnego:

  • Potencjał wydziału – na podstawie wpisu w słowniku wydziałów produkcyjnych.

  • Obciążenie. Wartość obciążenia obliczana jest na podstawie obciążeń jednostkowych – tj. współczynników potencjału – indeksów (wprowadzanych w słowniku indeksów/surowców) oraz ilości do rozbioru ustalonej przez planistę. Inaczej mówiąc jest to suma iloczynów współczynników potencjału i ilości do rozbioru dla poszczególnych indeksów.

Copyright 2005 PC Guard SA